Expansión del Tren de Aragua: implicaciones para la gestión de riesgos

La evolución de los riesgos de seguridad en América Latina exige a las organizaciones una comprensión cada vez más profunda de los factores que impactan en la continuidad de negocio, la protección de los empleados y la toma de decisiones estratégicas. En este contexto, el informe En el foco: La expansión del Tren de Aragua y sus consecuencias, elaborado por la Unidad de Información y Asistencia de International SOS, ofrece un análisis relevante sobre el nacimiento, consolidación y expansión de una de las organizaciones criminales con mayor proyección regional en los últimos años: el Tren de Aragua.

Un riesgo emergente con alcance transnacional

El Tren de Aragua surgió en 2012 en la prisión venezolana de Tocorón y, desde entonces, ha evolucionado hasta convertirse en una estructura criminal transnacional. Su crecimiento se ha visto impulsado por el deterioro de la situación económica y social en Venezuela, así como por el aumento sustancial de los flujos migratorios a partir de 2018, unos factores que han facilitado su expansión hacia países de tránsito y destino de migrantes en América.

Esta expansión no es solo geográfica, sino que responde a una estrategia de consolidación de redes y células que incrementan su capacidad operativa. Para las organizaciones comerciales que operan en estos entornos, comprender esta dinámica resulta clave para anticipar riesgos y adaptar sus planes de seguridad y contingencia.

¿Cómo afecta a las operaciones de las empresas españolas?

El informe destaca cómo la presencia del Tren de Aragua está vinculada a un incremento de la criminalidad violenta, con especial incidencia en las extorsiones dirigidas a sectores económicos estratégicos. Este tipo de actividades genera un entorno de inseguridad que afecta directamente a la operativa de las empresas, a la movilidad de sus empleados y a la estabilidad de los mercados locales.

Además, la expansión de este tipo de organizaciones criminales introduce factores adicionales de riesgo social y reputacional, aumentando la complejidad de operar en determinados países o regiones. Para las empresas con presencia internacional, estas dinámicas refuerzan la necesidad de contar con análisis de riesgo actualizados y planes de mitigación adaptados al contexto local.

Toma de decisiones con información verificada

Más allá del análisis del escenario actual, el informe ofrece una visión prospectiva sobre la posible evolución en el corto y medio plazo, subrayando su carácter altamente impredecible. Este enfoque permitirá a las organizaciones comerciales integrar estas amenazas en sus procesos de evaluación de riesgos y planificación estratégica, especialmente en lo relativo a la protección de personas, activos y operaciones.

Le invitamos a leer el informe completo En el foco: La expansión del Tren de Aragua y sus consecuencias para profundizar en el análisis y comprender cómo este fenómeno puede influir en la gestión de riesgos en América Latina y otros mercados.